不可否认国内的汽车音响喇叭行业在近年内来竞争还是比较激烈的，汽车扬声器行业竞争使得许多品牌从粗放型的厂家经营模式走出来，不断探索新的发展之路。失败有失败的原因，成功也有成功的理由，在品同质化的年代，精细营销将成为品牌角逐之中的重要手段。

　　精细营销核心点是定位：

　　从我们行业来说，精细化营销也是市场发展到某个阶段的必然产物，但是并不是所有厂家都适宜采取"精细营销"策略，说到底精细化营销要结合自身适宜的生存空间。另外精细化营销不单单是指细节营销，也不等于细分国内市场营销或区域市场营销，它是一种战略，是让系统工程的"精细化"营销;精细化营销能够为厂家创造稳定的收益，但它并不能"妙手回春"，事实上也没有任何策略能够确保所有喇叭厂家赚钱。

　　精细营销的还有一个非常重要的层面就是精和细，从而使毅廷汽车音响喇叭厂家在市场利益巨大化。对于厂家来说，无论是喇叭配方研发，或者是生产工艺和业务销售，任何一个细节点在执行层面如果不具备流程及内容的规划，厂家没有做到精细营销，都可能达不到预期效果。

无论是品牌厂家或者中小厂家，几乎都能够很容易地在这块硕大的蛋糕上切下一块，由于非标化生产特征，这样使得行业营销管理水准良莠不一，造成行业的整体管理水平有待提高，因此毅廷音响厂家把精细营销的概念提出来，就是呼吁喇叭厂家需要加强科学管理水平，把精细营销管理摆上管理日程上来，从而使得营销管理与时俱进，增强厂家的竞争力，成为扬声器市场角逐中的佼佼者。

结合到汽车音响喇叭行业的特点来看，东莞毅廷音响人士对精细营销的概念有深入的了解，在营销管理层面导入精细营销的概念，将理论为自己所用，就能达到强化品牌意识，推动行业品牌管理水平，也就能提高厂家的竞争力。